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    【頭條評論】多方發(fā)力破解社會組織貸款難
    來源:證券時報 2025-11-11 A007版作者:李鳳文2025-11-11 06:48

    多年以來,我國社會組織持續(xù)快速發(fā)展,已成為社會建設(shè)與民生保障的重要力量。截至2024年底,全國社會組織總量達(dá)87.18萬個,直接吸納就業(yè)超1000萬人,在公共服務(wù)、政府治理、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用,是推動社會進(jìn)步的“民生生力軍”。

    當(dāng)前,我國社會組織涵蓋社會團(tuán)體、基金會、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)等,活躍在科技研發(fā)、社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老托育、慈善救助等數(shù)十個細(xì)分領(lǐng)域。然而,資金來源單一成為其發(fā)展瓶頸,尤其是銀行貸款可及性極低。近日,有關(guān)團(tuán)隊(duì)研究發(fā)布的《中國社會組織貸款現(xiàn)狀、需求與銀行貸款可及性評估報告》顯示,社會組織資金主要依賴社會捐贈與政府購買服務(wù),雖有超過七成存在貸款需求,但僅有8%的社會組織能以機(jī)構(gòu)身份獲得銀行貸款,絕大多數(shù)靠法定代表人個人貸款、親友借貸等方式緩解壓力。

    社會組織貸款難,根源在于三大梗阻。一是金融政策界定模糊。央行1996年頒布的《貸款通則》未將社會組織列為合法貸款對象,金融監(jiān)管總局2024年發(fā)布的《流動資金貸款管理辦法》,雖將貸款對象拓寬至“法人”,但未明確是否包含“非營利法人”,銀行存在合規(guī)顧慮,“不敢貸、不愿貸”。二是信用評估體系錯位。社會組織收入非市場化、資產(chǎn)輕量化、盈余不得分配的“低利潤、重公益”特征,難以滿足銀行對“盈利能力—現(xiàn)金流—抵押物”傳統(tǒng)貸款評估要求。加之社會組織信息公開不充分,加劇銀行貸款評估難度。三是專屬金融產(chǎn)品缺失。銀行對社會組織運(yùn)營特點(diǎn)了解不足,現(xiàn)有信貸產(chǎn)品與社會組織“小額、短期、高頻、無抵押”的貸款需求不匹配,導(dǎo)致社會組織“貸不到”。

    更需警惕的是,社會組織以個人名義貸款潛藏較大風(fēng)險隱患。數(shù)據(jù)顯示,有借貸記錄的社會組織中,92%的貸款以負(fù)責(zé)人個人名義獲得,負(fù)責(zé)人被迫通過消費(fèi)貸、信用卡透支等方式籌措資金,承擔(dān)高利率與全部債務(wù)風(fēng)險,易引發(fā)個人超額負(fù)債、貸款挪用等風(fēng)險,威脅個人財(cái)產(chǎn)和貸款安全,也可能導(dǎo)致社會組織“停擺”。

    破解社會組織貸款難,是延伸普惠金融覆蓋面、實(shí)現(xiàn)雙贏的重要舉措。從社會層面看,能激活普惠公益潛力,提升公共服務(wù)質(zhì)量。對金融機(jī)構(gòu)來說,可擴(kuò)大普惠金融覆蓋面,幫助銀行拓展新的貸款增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公益與商業(yè)價值統(tǒng)一。為此,需要政府、金融機(jī)構(gòu)、社會組織等多方協(xié)同發(fā)力,打通關(guān)鍵堵點(diǎn),讓金融活水流向公益領(lǐng)域,助力社會組織健康發(fā)展,為社會進(jìn)步與民生改善注入動力。

    在政府層面,需聚焦“政策完善+風(fēng)險分擔(dān)+信息共享”,筑牢融資保障基礎(chǔ)。應(yīng)加快修訂《貸款通則》等滯后金融法規(guī),明確將“非營利法人”納入合法貸款對象,消除銀行合規(guī)顧慮。出臺專項(xiàng)激勵政策,鼓勵銀行加大對社會組織的金融支持力度。建立健全風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,推動設(shè)立國家或省級社會組織融資擔(dān)保基金,降低銀行信貸風(fēng)險。地方政府要搭建數(shù)據(jù)共享平臺,將社會組織的政府購買服務(wù)合同、年檢結(jié)果、行業(yè)評估等級等關(guān)鍵信息接入銀行系統(tǒng),破解信息不對稱難題。

    金融機(jī)構(gòu)層面,要聚焦“產(chǎn)品創(chuàng)新+評估優(yōu)化+免責(zé)保障”,提升融資服務(wù)能力。針對社會組織“小額、短期、無抵押”的需求特點(diǎn),開發(fā)定制化信貸產(chǎn)品,簡化審批流程、靈活設(shè)置還款期限、降低融資成本。重構(gòu)信用評估體系,從項(xiàng)目履約、服務(wù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)健康度等多維度對社會組織進(jìn)行貸款評估。同時,將社會組織貸款納入“盡職免責(zé)”范圍,打消基層放貸顧慮,提升“敢貸、愿貸”的積極性。

    社會組織層面,應(yīng)聚焦“規(guī)范治理+能力提升+主動對接”,增強(qiáng)自身融資競爭力。社會組織要加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),健全財(cái)務(wù)管理和信息公開制度,確保財(cái)務(wù)透明、運(yùn)作規(guī)范,提升自身公信力。并加強(qiáng)與銀行溝通對接,主動展示自身的穩(wěn)定服務(wù)合同、良好行業(yè)口碑、清晰資金用途,將“服務(wù)能力、公益成效”等“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的“硬信用”。同時,主動學(xué)習(xí)金融知識,了解各類信貸產(chǎn)品的申請要求與流程,提升融資規(guī)劃與實(shí)操能力,為獲得金融支持奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    本版專欄文章僅代表作者個人觀點(diǎn)

    責(zé)任編輯: 劉少敘
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