曾經因“白菜價”房價成為網絡熱議焦點的黑龍江省鶴崗市，如今正以一場深刻的價值革新改寫城市敘事。近年來，鶴崗以“好房子”建設為支點，撬動了城市形象重塑、人居環境升級與經濟社會良性循環，為寒地資源型城市探索出一條可持續的高質量發展路徑。

樓市邏輯發生轉變

過去，鶴崗市因低房價成為網絡熱議的焦點，但如今，這里的樓市邏輯已發生根本性轉變。以當地一個新樓盤為例，該項目以5300元/平方米的定價，實現了285套住宅超70%的預訂率。

這背后，是市場對“品質居住”的理性選擇，也是鶴崗擺脫單一低價競爭、走向價值驅動的關鍵一躍，是資源型城市掙脫宿命的轉型縮影。

“我們針對‘老房子’的痛點進行針對性改善，來打造‘好房子’。”鶴崗市龍信房地產開發有限公司總經理趙徽介紹，我們樓盤的房子樓板與墻體內部，填充著致密的隔音巖棉，宛如為每個家庭單元設置了聲音的“靜默區”；在空間維度上，3.15米至3.3米的科學層高，打破了傳統住宅的壓抑感，讓光線與空氣得以自由流動；高達83%的得房率，則意味著在相同的建筑面積下，可獲得更多實實在在的可用空間……

“打造‘好房子’成本很高。”鶴崗市住建局科技科科長高啟花介紹，更具匠心的是樓體“外衣”，高性能的保溫防火復合材料的厚度與工藝經過精密計算，使建筑整體能耗比傳統住宅降低超過40%。這意味著，在零下三十攝氏度的嚴寒中，室內溫度更恒定，不僅體感舒適，又以超低能耗守護冬日暖意，讓節能效益真正走進百姓生活。

鶴崗市住建局辦公室主任侯旭介紹，當地一個新樓盤作為2025年黑龍江省唯一超低能耗住宅項目，獲評2025年度黑龍江省超低能耗建筑示范項目；同時，該項目成功爭取2025年黑龍江省超低能耗建筑示范項目獎補資金445.66萬元。

“售樓處還沒有蓋好，很多房子就已經賣出，可見市場對高品質房子的需求很大。”趙徽說。

建設“好房子”是一個艱難的過程。河南、山東、河北、海南……趙徽帶領團隊前往各地學習“好房子”建造全流程。他們不僅自己鉆研，更主動對標北京等先進城市，將超低能耗、裝配式建造等前沿技術，與高緯度地區漫長冬季、巨大溫差的特殊氣候進行反復適配實驗，最終在窗墻比例、高性能門窗選用及新風熱回收系統配置等關鍵細節上，摸索出了一套經濟可行的“鶴崗本土最優解”。

“開發‘好房子’需要企業有很大勇氣、情懷和決心。在這個過程中鶴崗市住建局等相關部門發揮了很大作用，給了我們作為開拓者的信心。”鶴崗市龍信房地產開發有限公司開發經理吳慶旗說。

“好房子”背后的“好生態”

鶴崗市住建局副局長徐彥承介紹，建設“好房子”，首先需要既懂“好”又能造“好”的人。鶴崗通過“請進來”系統培訓、“走出去”實地交流、“沉下去”項目練兵，讓本土規劃、設計、施工、監理人員的內功日益深厚，吃透了現代綠色建筑、全生命周期質量管理的精髓。

與此同時，一套全鏈條、閉環式的“好管理”服務體系同步構建：在安全前端，監管觸角深入開工準備與施工一線，壓實企業主體責任，常態化排查整治風險隱患；在服務中端，建立項目許可申辦交流群，動態優化房地產融資“白名單”，定期舉辦銀企對接會，精準疏通項目建設的資金與審批堵點；在市場后端，出臺一攬子促進行業健康發展的政策文件，建立多部門協同機制，健全市場監測體系，力求供需匹配、預期穩定。

這座曾依煤而興亦因煤而困的城市，深知綠色是未來最寶貴的底色。近年來，鶴崗以“刮骨療毒”的勇氣推進生態治理，實施“八大綠化工程”，讓昔日的采煤沉陷區和棚戶區奇跡般地生長出32個各具特色的公園廣場。如今，建成區綠地覆蓋率達43.55%，人均公園綠地面積15.59平方米。通過歷時數年的綜合治理工程，拆除沿河棚戶，根治污水直排，城市水系重煥生機，獲評全國黑臭水體治理示范城市，“親水戲水”從奢望變為現實。

生態基底之上，“完整社區”的建設讓宜居理念在最小單元扎根。以鶴崗市東山區益新社區為試點，統籌實施19項微更新工程：社區服務站升級為多功能客廳，助老餐廳飄出飯菜香，“巴掌大”的邊角地變身精致的“口袋公園”，百余家便民商業網點嵌入街巷……一個“15分鐘生活服務圈”渾然天成。益新社區的成功經驗入選《全國完整社區建設案例集》，其模式正在全市11個社區復制推廣，并計劃至2030年實現全域覆蓋。截至目前，鶴崗市累計改造“四網合一”地下管網938公里，新改擴建城市道路90余條，城市“里子”與“面子”同步夯實。

鶴崗市住建局局長李柏楊介紹，“好房子”在鶴崗“破土”，絕非偶然。這座城市歷經陣痛后，以系統思維進行的一場靜默而深刻的“城市更新”革命，為“好房子”的誕生創造了“好生態”。“好生態”之上，“好房子”的誕生是一個開始，未來鶴崗要把更多“老房子”都改造成“好房子”。

“好房子”效應驅動城市的未來蝶變

“好房子”的建設激起的漣漪正層層擴散，為鶴崗的高質量轉型發展注入可持續的活力。

凝聚了“好城市”與“好社會”的治理合力。鶴崗以“攜手共建和美家園”黨建品牌為抓手，推動基層治理深刻變革。針對城市痛點，參照“好房子”的物業管理模式，聚焦1176棟無物業管理樓體，通過引入專業物業、業主自治、社區托管等多種模式，使專業化物業服務覆蓋率突破85%，有效解決了4.28萬戶居民的基本物業服務需求，讓“失管”小區重獲秩序。更具創新性的是，全市打造了45個“共治議事廳”“鄰里茶館”等平臺，形成了“群眾出題、社區領題、部門解題”的三方聯動議事機制，累計解決小區綠化硬化、停車規劃、垃圾分類等關鍵小事1300余件，協商公共事務240余項。這種精細化的網格管理與全民參與的民主協商相結合，正悄然滋養著一種黨群同心、鄰里相親、守望相助的城市精神，讓“宜居”從硬件指標升華為可感可親的社會氛圍。

徐彥承介紹，2019年至2025年間，鶴崗商品房銷售面積從3.58萬平方米躍升至16.8萬平方米，連續六年保持正增長；商品房平均銷售價格也從3046元/平方米穩步提升至3972元/平方米，走出了單純依賴低價的惡性競爭。

高品質住宅的供給，有效激活創造了新的市場需求，并直接拉動區域經濟增長。鶴崗房地產業在全市固定資產投資中的占比，從2019年的3.6%上升至2025年的6%，對地方經濟增長的貢獻度穩步提高。市場的健康回暖，直接帶動了建筑設計、綠色建材、智能家居、裝飾裝修、物業服務乃至物流運輸等上下游產業的復蘇與發展，創造了大量就業崗位，形成了“公園里的家”“東方小瑞士”“寒地宜居典范”等一系列富有魅力的新IP。

李柏楊介紹，這場形象變革，帶來了肉眼可見的“人氣”集聚。一股獨特的“反向置業”潮流正在形成：越來越多來自南方溫暖地區的“新鶴崗人”，被這里夏季涼爽的氣候、優越的生態環境、高性價比的品質生活所吸引，選擇北上安家，追求另一種生活可能。2024年，外地人在鶴崗的購房數量較2019年激增505%。在一項針對120名居民的調研中，87%的受訪者對城市當前形象給予高度評價，其中包括被宜居環境吸引的“新市民”，驚嘆故鄉巨變的返鄉游子，以及直言“城市品質比房價更留人”的外來投資者。